Ar kada teko girdėti vadovą sakant: “Mano komanda neprisiima atsakomybės, jie nesikalba, prašau, ateikite ir pakeiskite jų elgesį“?
Tai viena didžiausių iliuzijų, kuria vis dar tiki daugybė organizacijų ir netgi pačių koučingo specialistų.

Vos grįžęs iš pasaulinio ICF Converge Summit’o Paryžiuje ir IESE „Executive Coaching Summit“ Barselonoje, šiame epizode dar ir dar kartą užtvirtinu, kad komandos elgesio “pataisyti” tiesiog neįmanoma. Elgesys yra tik simptomas ir pasekmė. Tikroji problema (ir sprendimas!) slypi komandos struktūroje.

Kodėl tradiciniai “teambuildingai” negelbsti komandų ir kuo tikrasis komandų koučingas kardinaliai skiriasi nuo individualaus (1-on-1) darbo.
Dar keli dalykai, kuriuos svarbu paminėti ir kviečiu su jais susipažiunti:
– paruoštas spontaniškumas
– priešingybė baimei komandoje yra… kūrybiškumas.

Jei esate vadovas, šis epizodas padės nustoti gesinti elgsenos gaisrus.
O jei esate koučingo specialistas – sužinosite, kokio lygio meistrystės iš tiesų reikalauja darbas su komandomis

Gero klausymo!

Norite šiuos įgūdžius paversti savo profesine praktika?
Jei esate vadovas ar lyderis, kuris nori nebesikliauti vien tik intuicija, jums reikia aiškios struktūros. Kviečiu žengti kitą žingsnį ir prisijungti prie Coaching.lt mokyklos.
Tai mano autorinė, ICF akredituota programa, kurioje gausite ne tik teoriją, bet ir gilią praktiką bei instrumentus, leidžiančius struktūruoti mąstymą pačiu aukščiausiu lygiu. Daugiau informacijos ir registracija: https://coaching.lt/

Jau esi koučinge ir nori išmokti parduoti pamatuojamą vertę verslui?
Susitikime mūsų „Skool“ bendruomenėje, kur dalinamės verslo vystymo strategijomis: Kviečiu prisijungti prie “Skool” platformos >>>

Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms – parašykite mums į podcast@coaching.lt 

Daugiau informacijos iš Povilo:
Substack: https://petrauskas.substack.com/ 
Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis