
Gal Jūsų komandoje yra žmonių, kurie atrodo pavargę, demotyvuoti, tarsi „užstrigę“, nes nebeturi kur kilti aukštyn?
Šiame epizode kalbu apie vieną iš dažniausių vadovų iššūkių – ilgalaikius, patyrusius darbuotojus, kuriems nebeužtenka vien rutinos.
Ką tokiu atveju daryti vadovui? Kaip padėti atgauti motyvaciją, kai karjeros laiptai jau pasibaigė?
Per koučingo perspektyvą tyrinėjame:
- kodėl augimas nebūtinai reiškia kilimą pareigose,
- kaip vadovas gali kurti erdvę prasmės ir asmeninio augimo paieškoms,
- kokius klausimus verta užduoti sau ir darbuotojui,
- kaip išlikti lyderiu, kuris ne tik sprendžia problemas, bet ir įgalina kitus atrasti savo kelią.
Tai praktinis epizodas vadovams, norintiems išlaikyti savo komandą gyvą, įkvėptą ir augančią – net kai karjeros galimybės atrodo ribotos.
Naudingos nuorodos:
SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness
Norite tapti koučingo specialistu(-e)? – https://www.coaching.lt/mokykla/
Kursas koučingo veiklą vystantiems – https://coaching.lt/naujas-klientas/
Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>>
Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus!
Jei domintų apie tai sužinoti plačiau – užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas
Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms – parašykite mums į podcast@coaching.lt
Daugiau informacijos iš Povilo:
Substack: https://petrauskas.substack.com/
Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis