“Koučingo kultūra” organizacijose dar vis yra madingas burtažodis.
Tačiau pažiūrėjus atidžiau, dažnai po juo slepiasi paprasčiausia mikrovadyba, maskuojamas konsultavimas arba tiesiog modernaus vadovo ego žaidimai. 

Kodėl taip nutinka ir kaip atskirti tikrąjį koučingą nuo direktyvaus valdymo, paslėpto po klausimais?

Šiame epizode kviečiu nustoti žaisti žodžiais ir galvoti, kad jau viskas padaryta ir “visi tikrai bus labiau įsitraukę”. 

Šiame epizode aptariame:

• Pradedantiesiems: Kur baigiasi vadovavimas ir prasideda koučingas? Esminė riba tarp patarimų dalinimo ir realaus atsakomybės perdavimo.
• Profesionalams: Komandų dinamika ir saugumo kaina. Kodėl vadovų baimė eiti į atvirus konfliktus ir psichologinio saugumo trūkumas žlugdo komandos augimą.
• Industrijos standartas: Kodėl vieno komandos formavimo seminaro neužtenka ir kaip sisteminga edukacija kuria pamatus tvariai kultūrai.

Jei matote, kad jūsų organizacijoje koučingas vis dar yra tik imitacija, laikas pereiti prie fundamentalių, standartais grįstų praktikų.

Nuorodos ir resursai:

• Organizacijoms ir lyderiams: Norite savo įmonėje paruošti vidinius koučus pagal aukščiausius pasaulinius standartus?
  Prisijunkite prie ICF patvirtintos programos: coaching.lt
• Koučingo profesionalams: Norite auginti savo praktiką ir kurti koučingo verslą? Junkitės prie mūsų Skool bendruomenės

Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms – parašykite mums į podcast@coaching.lt 

Daugiau informacijos iš Povilo:
Substack: https://petrauskas.substack.com/ 
Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis