
Šiame epizode keliamas kartais nutylimas klausimas:
Ar koučingo sesija, kuri neveda prie transformacijos vis dar yra koučingas?
Pasigilinsim, kas nutinka, kai sesija tampa „negyva“, t.y. kai tarsi viskas teisinga: struktūra yra, klausimai geri, bet kliento pokyčio nematome.
Kalbėsiu apie tris pagrindines priežastis:
- koučerio įpročius ir baimes,
- kliento gynybos mechanizmus,
- sistemos (ypač organizacinės) spaudimą į „rezultatą dabar“.
Šiek tiek (ir kad nebūtų per daug) – per ICF kompetencijų ir PCC Marker’ių prizmę, o ypač 7 ir 8 kompetencijų grupes, kurios atsako už sąmoningumą ir augimą.
Bus konkrečių pavyzdžių, kur sesija slysta paviršiumi, ir ką koučeris gali daryti, kad tai sustabdytų.
Aptarsiu, kokie veiksmai padeda sugrąžinti gyvybę į procesą:
- kada naudoti intuiciją,
- kaip įvesti pauzę ar tylą,
- kaip kelti klausimus, kurie tikrai pakrutina vidų.
Na, ir įprasta pabaiga su refleksiniais klausimais.
Naudingos nuorodos:
SKOOL bendruomenė kuriantiems: https://coaching.lt/s/mastering-awareness
Norite tapti koučingo specialistu(-e)? – https://www.coaching.lt/mokykla/
Kursas koučingo veiklą vystantiems – https://coaching.lt/naujas-klientas/
Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>>
Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus!
Jei domintų apie tai sužinoti plačiau – užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas
—
Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms – parašykite mums į podcast@coaching.lt
Daugiau informacijos iš Povilo:
Substack: https://petrauskas.substack.com/
Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis