Daugelis pokyčių iniciatyvų versle, mokyklose ar valstybinėse institucijose žlunga, nes mes pradedame nuo klaidingo galo – nuo Realaus Aš trūkumų ir esamų gaisrų.
Šiame epizode dalinuosi 15 metų vizijos refleksija ir apžvelgiu vieną tyrimą, paaiškinantį tiesioginį resursų konfliktą smegenyse tarp Idealaus Aš ir Realaus Aš.
Šiame epizode išgirsite:
- 15 metų vizija (2020-2035): Kodėl 10-20% kritinė masė koučingą patyrusių lyderių mokyklose, versle ir valstybiniame sektoriuje gali pakeisti visą organizacijų (ir daugiau) kultūrą.
- Problemos sprendimo spąstai: Kodėl fokusavimasis į trūkumus (NEA būsena) aktyvuoja žmogaus gynybinius mechanizmus ir susiaurina mąstymą iki “privalau atitikti kitų lūkesčius”.
- Neuromokslas ir fMRI tyrimai: Kaip Navon figūrų eksperimentai įrodė, jog Idealaus Aš vizija įjungia “didelio vaizdo” matymą ir atveria kūrybiškumą.
- Seka yra viskas: Kodėl privalome pirmiausia įtvirtinti Idealų Aš, o tik po to atsisukti į Realų Aš su atjauta, o ne verdiktu.
- 3 lygių pritaikymas:
- Vadovams: Kaip pakeisti klausimus susitikimuose su darbuotojais.
- Koučeriams: Kaip neįstrigti kliento atsineštoje pirminėje problemoje (ICF 3, 7 ir 8 kompetencijos).
- Sistemoms: Kaip keisti nerašytas taisykles organizacijose.
- Refleksijos klausimas
Jeigu jaučiate, kad atėjo laikas nustoti dreifuoti, atsisakyti blaškymosi ir padėti stiprų, standartais grįstą pamatą savo asmeniniam ar profesiniam augimui – kviečiame užsukti į mokyklą: 👉 coaching.lt
Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms – parašykite mums į podcast@coaching.lt
Daugiau informacijos iš Povilo:
Substack: https://petrauskas.substack.com/
Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis
