Klausymasis – vienas iš brangiai kainuojančių aspektų versle, santykiuose ar visur, kur tik yra bent du žmonės.
“Fortune 500” lygio organizacijose neefektyvi komunikacija kasmet padaro milijardinių nuostolių. Tačiau tikroji problema slypi lyg nematoma – dauguma lyderių vis dar galvoja, kad klausymas tėra pasyvus mandagumo gestas.
Šiame epizode gilinuosi į tai, kas iš tikrųjų vyksta tarp vadovo ir jo komandos ar koučingo sepcialisto ir jo kliento pokalbio metu.
Čia rasite keletą įdomių dalykų, kuriuos nagrinėjom Kolumbijos universiteto 3CP programos metu::
- Kokie kognityviniai filtrai iškreipia mūsų realybę ir sukuria vadovų akląsias zonas.
- Kaip keturi klausymosi stiliai (Connective, Reflective, Analytical ir Conceptual) lemia Jūsų strateginius sprendimus.
- Kaip pritaikyti ORID mąstymo ciklą (Objective, Reflective, Interpretative, Decisional), kad pokalbiai virstų realiais verslo rezultatais, o ne tik gražiomis diskusijomis.
- Kodėl „trijų Misisipių“ metodas ir gebėjimas išlaukti tyloje yra galingiausias lyderio įrankis.
Šis epizodas skirtas tiek pradedantiems specialistams, ieškantiems metodologinių pagrindų, tiek patyrusiems vadovams bei koučingo profesionalams, norintiems nustoti gesinti kasdienius gaisrus, kad galėtų kurti(s)i tvarius sprendimus.
Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms – parašykite mums į podcast@coaching.lt
Daugiau informacijos iš Povilo:
Substack: https://petrauskas.substack.com/
Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis
