Ar koučingo metodai tinka vadovams? Kai kada TAIP, kai kada – NE.
Šis epizodas skirtas visiems, kas domisi lyderystės ir koučingo sąsajomis.
Taip, kada ir kaip vadovas gali pritaikyti koučingo metodus komandos augimui skatinti ir įsitraukimui didinti?
Epizode rasite:
- Kaip konfliktų dėl interesų vengimas ir aiškūs lūkesčiai padeda vadovui pritaikyti koučingą;
- Kada vaidmenų atskyrimas tampa svarbus ir kaip tai užtikrinti komandoje;
- Kodėl koučingo įgūdžiai gali būti neatsiejami nuo šiuolaikinio vadovo kompetencijų;
- Praktiniai būdai, kaip vadovai gali taikyti koučingo stilių be papildomų įtampų komandai.
Koučingo kultūra vadovaujant – ar tai naujas, efektyvus būdas stiprinti komandą ir organizacijos sėkmę?
Šis epizodas kviečia pažvelgti į vadovavimo ir koučingo dermę plačiau ir drąsiau.
P.S. Nepamirškite! Lapkričio 9 d. Vilniuje vyks koučingo konferencija apie komandinį koučingą. Daugiau sužinokite: https://www.esidaugiau.lt
Norite tapti koučingo specialistu(-e)?
Kviečiu Jus į coaching.lt koučingo mokyklos programą, kurią sukūriau verslioms asmenybės, kur sužinosi, kaip pradėti ir augti koučingo srityje ir kurti vertę savo klientams.
Sužinok daugiau čia – https://www.coaching.lt/mokykla/
Koučingo stilius vadovams: https://coaching.lt/koucingo-stilius-vadovams/
Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>>
—
Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms – parašykite mums į podcast@coaching.lt
Povilo soc tinklai:
TikTok: https://www.tiktok.com/@petrauskascoach
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/povilasp/
Facebook: https://www.facebook.com/coach.povilas
Instagram: https://www.instagram.com/petrauskas/