
Šiame epizode kviečiu Jus pažvelgti į lyderystę per koučingo mąstysenos prizmę.
Ką reiškia vadovauti ne iš kontrolės, o iš pasitikėjimo?
Kaip vadovas gali auginti komandą klausydamas, o ne vadovaudamas atsakymais?
Remiuosi ICF kompetencijomis, realiu vadovo pokyčio pavyzdžiu ir dalinuosi penkiomis konkrečiomis koučingo mąstysenos praktikomis, kurias galite taikyti jau šiandien.
Šį epizodą kviečiu pritaikyti savo praktikoje ir išbandyti ne tik mąstyti kitaip, bet ir veikti kitaip. Esu tikras – kai vadovas keičia požiūrį, keičiasi visa komanda.
Naudingos nuorodos:
Norite tapti koučingo specialistu(-e)? – https://www.coaching.lt/mokykla/
Kursas koučingo veiklą vystantiems – https://coaching.lt/naujas-klientas/
Koučingu besidomintiems naudinga literatūra >>>
Komandinio koučingo procesas gali pakeisti organizaciją iš vidaus!
Jei domintų apie tai sužinoti plačiau – užsukite į https://www.coaching.lt/komandu-koucingas
Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms – parašykite mums į podcast@coaching.lt
Daugiau informacijos iš Povilo:
Substack: https://petrauskas.substack.com/
Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis