Kodėl terminas “organizacijos kultūra“ vadovams dažnai kelia alergiją?
Dažnai manome, kad kultūra – tai stalo futbolas, picos penktadieniais ir nuolatinis buvimas „maloniais“. Tikroji komandos kultūra yra visai kas kita. Praktikoje ją apibrėžia vienas paprastas dalykas: tai pats blogiausias elgesys, kurį komanda ar vadovas yra linkę toleruoti.
Šiame „Koučingo podcasto“ epizode kviečia nusiimti rožinius akinius ir atlikti savo komandos realybės auditą, subalansuojant du esminius ir, atrodytų, prieštaringus elementus:
Empatiją ir Atskaitomybę.
Šiame epizode sužinosite:
- Kodėl neteisingai suprastas „psichologinis saugumas“ ir baimė įžeisti („Šiltnamio“ kultūra) žudo komandos potencialą?
- Kaip griežtas reikalavimas be empatijos paverčia komandą „Mėsmale“, kurioje nustoja veikti smegenys?
- Kodėl koučingo specialisto ar vadovo bandymas „išgelbėti“ komandą nuo konfliktų daro meškos paslaugą?
- Ką reiškia gebėjimas išlaikyti erdvę (holding the space) ir kurti atvirumo bei augimo kultūrą (remiantis ICF komandų koučingo standartais)?
Šis epizodas skirtas vadovams, komandų lyderiams ir koučingo specialistams, norintiems kurti rezultatyvias sistemas.
Norite mokytis profesionalaus, standartais paremto koučingo? Užsukite į coaching.lt
_______________________________________________________
Jei turite klausimų, idėjų, pasiūlymų ateities temoms – parašykite mums į podcast@coaching.lt
Daugiau informacijos iš Povilo:
Substack: https://petrauskas.substack.com/
Registruotis Povilo naujienlaiškiui: https://www.petrauskas.pro/naujienlaiskis