LEVEL UP! VERSLAS #45 – Kas yra operacijų vadovas?
Operacijų vadovas yra rašytinė Jūsų verslo sistemų dokumentacija. Tai kaip knyga, skirta visam Jūsų verslui – nuo paaiškinimo apie atsiliepimą į telefonų skambučius iki gaminių/paslaugų kūrimo! Operacijų vadovas veikia kaip instrukcijų vadovas, leidžiantis pagarbiai ir sklandžiai bendrauti tarp Jūsų ir Jūsų komandos. Jis sukuria nuoseklumą, nes visi tiksliai žino, kaip atlikti užduotį. Norimo įmonės veiklos […]
LEVEL UP! VERSLAS #44 – Neieškokite klientų savo produktams, raskite produktus savo klientams (2 dalis)
20 lyderystės pamokų iš Herbo Kelleherio, vizionieriaus „Southwest Airlines” vadovo.
LEVEL UP! VERSLAS #43 – Neieškokite klientų savo produktams, raskite produktus savo klientams (1 dalis)
20 lyderystės pamokų iš Herbo Kelleherio, vizionieriaus „Southwest Airlines” vadovo.
LEVEL UP! VERSLAS #42 – Komandos raidos etapai
20 lyderystės pamokų iš Herbo Kelleherio, vizionieriaus „Southwest Airlines” vadovo.
LEVEL UP! VERSLAS #41 – Kiek svarbu šiandien tobulinti vadovavimo įgūdžius?
20 lyderystės pamokų iš Herbo Kelleherio, vizionieriaus „Southwest Airlines” vadovo.
LEVEL UP! VERSLAS #40 – Lyderiai mokosi iš geriausių
20 lyderystės pamokų iš Herbo Kelleherio, vizionieriaus „Southwest Airlines” vadovo.
LEVEL UP! VERSLAS #39 – 6 esminiai dalykai, siekiantiems verslo tikslų
Ar visos geriausios idėjos gimsta ir lieka bei gyvena Jūsų galvoje? Tikriausiai labai tiksliai žinote, kokio savo verslo ir gyvenimo būdo, kaip verslo savininkas, norite, tačiau realybė „Aš savo verslo noriu tokio…“ dažnai tampa „Negaliu patikėti, kad mano verslas yra toks…” Gera žinia ta, kad smulkiojo ir vidutinio verslo vadovai yra tiesioginiai įmonės lyderiai, kurių […]
LEVEL UP! VERSLAS #38 – 7 didžiausi spąstai, trukdantys smulkiojo verslo savininkui sukurti pasitikėjimą su savo darbuotojais.
Šį straipsnį norime skirti visiems smulkiojo verslo savininkams, kurie žino, kad abipusis pasitikėjimas tarp verslo savininko ir darbuotojų yra vienas iš pagrindinių veiksnių, lemiančių sėkmę ir ilgalaikį verslo augimą. Tačiau daugeliui verslo vadovų, tai gali tapti iššūkiu dėl įvairių priežasčių. Kodėl? Šiame straipsnyje nagrinėsime 7 didžiausius spąstus, kurie trukdo smulkiojo verslo savininkui sukurti pasitikėjimą su […]
LEVEL UP! VERSLAS #37 – “Barbė-Devyndarbė”: Pamokos Kuriant Organizacinę Struktūrą
Kaip dažnai, būdamas smulkiojo verslo savininku/ė jautiesi „Barbė-Devyndarbė“? Nuolat kartoji sau ir aplinkiniams, kad neturi nei vienos laisvos minutės? Daugelis pradeda savo verslą tam, kad turėtų didesnę gerovę ir laisvę, o ne tam, kad sukurtų sau 24/7 darbo vietą. Tačiau kartais tie kiti verslininkai (ne mes 😊) atsiduria situacijoje, kurioje dirba be sustojimo visuose įmonės […]
LEVEL UP! VERSLAS #36 – Operacijų stebėjimo menas: kaip tai veikia?
Albert Einstein kadaise pasakė: “Ne viskas, kas gali būti pamatuojama, yra svarbu, ir ne viskas, kas yra svarbu, gali būti pamatuojama.” Ši mintis puikiai tinka operacijų stebėjimui. Daugeliui organizacijų būdinga klaida yra ta, kad jos dažnai koncentruojasi į tai, ką gali lengvai matuoti, nes tai patogu ir greita. Tačiau ne visada tie matuojami dalykai suteikia […]
