LEVEL UP! VERSLAS #42 – Komandos raidos etapai
20 lyderystės pamokų iš Herbo Kelleherio, vizionieriaus „Southwest Airlines” vadovo.
LEVEL UP! VERSLAS #41 – Kiek svarbu šiandien tobulinti vadovavimo įgūdžius?
20 lyderystės pamokų iš Herbo Kelleherio, vizionieriaus „Southwest Airlines” vadovo.
LEVEL UP! VERSLAS #40 – Lyderiai mokosi iš geriausių
20 lyderystės pamokų iš Herbo Kelleherio, vizionieriaus „Southwest Airlines” vadovo.
LEVEL UP! VERSLAS #39 – 6 esminiai dalykai, siekiantiems verslo tikslų
Ar visos geriausios idėjos gimsta ir lieka bei gyvena Jūsų galvoje? Tikriausiai labai tiksliai žinote, kokio savo verslo ir gyvenimo būdo, kaip verslo savininkas, norite, tačiau realybė „Aš savo verslo noriu tokio…“ dažnai tampa „Negaliu patikėti, kad mano verslas yra toks…” Gera žinia ta, kad smulkiojo ir vidutinio verslo vadovai yra tiesioginiai įmonės lyderiai, kurių […]
LEVEL UP! VERSLAS #38 – 7 didžiausi spąstai, trukdantys smulkiojo verslo savininkui sukurti pasitikėjimą su savo darbuotojais.
Šį straipsnį norime skirti visiems smulkiojo verslo savininkams, kurie žino, kad abipusis pasitikėjimas tarp verslo savininko ir darbuotojų yra vienas iš pagrindinių veiksnių, lemiančių sėkmę ir ilgalaikį verslo augimą. Tačiau daugeliui verslo vadovų, tai gali tapti iššūkiu dėl įvairių priežasčių. Kodėl? Šiame straipsnyje nagrinėsime 7 didžiausius spąstus, kurie trukdo smulkiojo verslo savininkui sukurti pasitikėjimą su […]
LEVEL UP! VERSLAS #37 – “Barbė-Devyndarbė”: Pamokos Kuriant Organizacinę Struktūrą
Kaip dažnai, būdamas smulkiojo verslo savininku/ė jautiesi „Barbė-Devyndarbė“? Nuolat kartoji sau ir aplinkiniams, kad neturi nei vienos laisvos minutės? Daugelis pradeda savo verslą tam, kad turėtų didesnę gerovę ir laisvę, o ne tam, kad sukurtų sau 24/7 darbo vietą. Tačiau kartais tie kiti verslininkai (ne mes 😊) atsiduria situacijoje, kurioje dirba be sustojimo visuose įmonės […]
LEVEL UP! VERSLAS #36 – Operacijų stebėjimo menas: kaip tai veikia?
Albert Einstein kadaise pasakė: “Ne viskas, kas gali būti pamatuojama, yra svarbu, ir ne viskas, kas yra svarbu, gali būti pamatuojama.” Ši mintis puikiai tinka operacijų stebėjimui. Daugeliui organizacijų būdinga klaida yra ta, kad jos dažnai koncentruojasi į tai, ką gali lengvai matuoti, nes tai patogu ir greita. Tačiau ne visada tie matuojami dalykai suteikia […]
LEVEL UP! VERSLAS #35 – Įtikinėjimo menas ar įtikinėjimo įgūdis?
Sėkmingas verslas yra neatsiejamas nuo sėkmingo darbo su žmonėmis. Ar tai būtų Jūsų komandos nariai, ar klientai, ar partneriai – didelė dalis verslo sėkmės priklauso nuo to, kaip Jūs gebate žmones suburti bei juos motyvuoti. Kaip Jūs uždegate juos savo verslo idėja, kaip Jūs perteikiate savo verslo misiją, kaip Jūs parodote savo produktų ar paslaugų […]
LEVEL UP! VERSLAS #34 – Ką būtina žinoti, norint būti geru savo verslo strategu?
Dinamiškame verslo pasaulyje, verslo savininko viena iš pagrindinių užduočių yra būti savo verslo strategu. Tai reiškia – suprasti, kur Jūsų verslas turi eiti konkurencingoje aplinkoje. Tačiau dažnai vadovai per siaurai supranta ir įvardina terminą konkurencija. Verslo strategijos nėra formuluojamos vadovaujantis požiūriu, kad konkurencija egzistuoja tik tarp šiandieninių tiesioginių konkurentų. Tai Jus ir Jūsų verslo strategiją […]
LEVEL UP! VERSLAS #33 – Susitarimų ir sutarčių vaidmuo versle kuriant pasitikėjimą ir atskaitomybę
Dinamiškame, mažų ir vidutinių įmonių pasaulyje, pasitikėjimas ir atskaitomybė yra sėkmės bei nuolatinio augimo pagrindas. Verslo savininkams, kurie dažnai atlieka daugybę vaidmenų ir palaiko glaudžius ryšius su savo komandomis, sutartys yra būtinos. Tai ne tik šūsnis popieriaus, tai bendrų tikslų atspindys, susiejantis vizijas su įgyvendinamais tikslais. Šiame straipsnyje apžvelgsime sutarčių ir pasitikėjimo ryšį, parodydami, kaip […]