Galimybės, kurios slypi neapibrėžtume
Sveiki gyvi, mielieji. 500-us pravestų koučingo sesijų galėčiau apibūdinti kaip paveikslą, kurį tapė daug kūrėjų. Tiesa, mano vaidmuo pasikeitė. Ivyko vidinis persijungimas iš žmogaus, ieškančio „paveiksle“ svarbių detalių į veikėją, kuris kartu su kitu dalyviu tas detales tapo. Įdomiausia tai, kad niekada nežinau, ką pavyks sukurti. Ir tai tik sustiprina manyje norą ieškoti galimybių, slypinčių […]
Nauji metai – bendri keliai
Sveiki, Tikiuosi, kad pastarosios dvi savaitės Jums buvo dosnios ramybės, laiko sau ir tiems, kurie Jums patys svarbiausi. Aš pats šį „priverstinį“ šventinį stabtelėjimą išnaudojau apmąstymams apie tai, kur link mes judame kaip koučingo bendruomenė, kaip vadovai ir kaip žmonės, kuriems rūpi. Sausis visada atneša šiek tiek papildomo triukšmo: nauji pažadai, ambicingi planai, skambios frazės.Šalia […]
Kodėl nauji metai nėra nauja pradžia
Sveiki gyvi. Jaučiasi, kad artėja Naujieji…? Metų sandūra dažnai pateikiama kaip šventė, kurioje viskas lyg įprasta seka: fejerverkai, linkėjimai, pažadai sau.Realybėje tai yra tam tikras audito momentas. Ne to, ką planavai, o to, ką iš tikrųjų darei. Ir per metus galima įsivardinti tai, ką išmokai, ką atidėliojai, kur buvai aktyvus, o kur tiesiog buvo užsiėmusio […]
Prilėtinkim. Juk Kalėdos tuoj.
Sveiki gyvi! Primenu (o gal tiksliau – įspėju), kad maždaug dabar yra tas laikotarpis, kai dauguma dar nori suspėti padaryti daugiau ir… logiška – didina pastangas, tačiau tik vienetai pastebi, kad didėja ir rezultatai. Artima tokia situacija, kad kaip tik šiuo metu kyla pagunda spausti “gazas-dugnas” ir galvoti, kad būtent dėl to viskas visada pavyks. […]
Tai NE dar vienas protingas pokalbis
Sveiki, Mielieji, Kai pirmą kartą prieš 4 metus išgirdau derinį „executive coaching“ tik teoriškai susipažinau, kas vyksta verslo savininko-vadovo galvoje. Dabar savo darbe tenka sutikti tokių lyderių, kurie ateina ne su idėjų trūkumu, o su vidine būsena, kurioje niekas nebejuda. Jie būna įvaldę bėgimą paskui rezultatus taip gerai, kad gali būti tik stiprūs, remtis tik […]
Tyla, be kurios planas neveikia
Sveiki gyvi. Pastarosios savaitės “atvedė” prie to, kas patinka tik kartais 🙂Aha, prie planavimo. Ir šį reikalą patinka daryti, jei tik nepaslepiu po juo viso savo užimtumo.Būna gal ir Jums taip, kad planavimą supainiojat su užimtumu. Na, kaip pvz.: užsipildom kalendorius, susidėliojam projektų planus, susirašom darbus ir atrodo, kad viskas kontroliuojama..Kai realiai tai yra tik […]
Būk geras, nesikišk!
Sveiki, Mielieji, Gal esate patyrę tą jausmą, kai norisi savo vadovui pastatyti Stop ženklą. Norisi švelniai pasakyti: „Būk geras, nesikišk.“ Taip tikrai nutinka, kai jo yra per daug, per daug klausinėjimų, pamokymų, pastabų kiekviename žingsnyje. Tokiais atvejais komanda palaipsniui atsitraukia, vis labiau vengia atsakomybės ir noro savarankiškai veikti. O tai ilgainiui kuria abipusį nepasitikėjimą, įtampą, […]
„Ai, žinok, viskas gerai“
„Ai, žinok, viskas gerai“ Šita frazė skamba gi visai gerai ;). Gal net raminančiai. Ir kuo daugiau koučingo praktikoj esu, tuo dažniau sustoju ties ja. Galima ir ne tik sesijose pastebėti šio atsakymo svorį – labai dažnai „gerai“ tėra viršutinis sluoksnis. Toks labai automatinis, be jokio aiškaus suvokimo, kas tas „gerai“. Taip kalbam tada, kai […]
Daugiau atsakymų apie balansą
Sveiki, mielieji, Ruošiantis #EsiDaugiau konferencijai balanso tema iš komandos sulaukiau prašymo: „Kristina, Tu jau keli metai dirbi su naujai paskirtais vadovais. Ar gali pasidalinti, kas jiems yra didžiausias iššūkis balansuojant ir įsitvirtinant naujoje rolėje.“ Tiesa ta, kad stiprus specialistas tapęs vadovu pirmiausia susiduria su dilema, kaip užsiauginti autoritetą, būti reikliu, ir tuo pačiu išlikti žmogišku? […]
Kai pagalba turi formą (net ir dirbtinio intelekto)
Kai kurie dalykai juda tik tada, kai pajudiname.Kai kurie pokyčiai įvyksta tik tada, kai kreipiamės pagalbos. Kartaisgali atrodyti, kad „prašyti pagalbos“ bus silpnumo ženklas, bet aš labai tikiu, kad tai vienas didžiausių augimo svertų. Koučingo pasaulyje mes dažnai įvardiname, kad klientas turi visus atsakymus savyje, bet tai nereiškia, kad visada juos pasiekia vienas. Būtent todėl […]
