Ką tiksliai daro (ir ko nedaro) lyderiai tam, kad jų komandos klestėtų?
Galima išskirti kompetencijas ir jas suprasti, bet jokia teorija nepadės, jei konkretūs veiksmai nebus įprastos kasdienybės dalis.
Lyderio kompetencijos yra esminis faktorius komandos klestėjimui.
Geras lyderis turi turėti ne tik žinių ir patirties, bet ir ryžto vadovauti, motyvuoti ir kurti aplinką, kurioje komanda gali sėkmingai dirbti.
Lyderiui svarbu gebėti kurti viziją, komunikuoti ją ir vadovaujant padėti komandai jos įgyvendinimo link.
Geras lyderis yra pasiruošęs ir sugebantis spręsti problemas, taip pat sekti komandos rezultatus ir koreguoti savo veiksmus, kad būtų pasiektas norimas tikslas. Investuojant į savo lyderystės kompetencijas paprasta pastebėti ir norimą pokytį, kaip jūsų komanda pradeda klestėti.
Šios savaitės podcasto epizode ir vyksta diskusija, kurią pradeda Antanas Jurevičius, ACC ir kartu kalbina Marshall Goldsmith sukurtos 360° tyrimo, skirto lyderystės kompetencijoms gerinti, sertifikuotus specialistus Miroslavą Monkevičių, ACC ir Povilą Petrauską, MCC.
—
Lyderystės kompetecijų ugdymas vadovų koučingo pagalba – https://coaching.lt/koucingas-lyderiui/
Antanas Jurevičius, ACC – https://coaching.lt/apie-mus/antanas-jurevicius/
Miroslavas Monkevičius, ACC – https://coaching.lt/apie-mus/miroslavas-monkevicius/
Povilas Petrauskas, MCC – https://coaching.lt/apie-mus/povilas-petrauskas/
Padėkit mums augti – prenumeruokit podcast’ą apie koučingą ir pasidalinkit juo su savo soc tinklu.
Jūsų pasiūlymų lauksim čia: podcast@coaching.lt
Visi Coaching.lt genties projektai yra čia: https://coaching.lt
Prenumeruokite Coaching.lt Naujienlaiškį: https://coaching.lt/naujienlaiskis/
Bendraukime ir soc tinkluose: https://www.facebook.com/coaching.is.more