Tyla, be kurios planas neveikia
Sveiki gyvi. Pastarosios savaitės “atvedė” prie to, kas patinka tik kartais 🙂Aha, prie planavimo. Ir šį reikalą patinka daryti, jei tik nepaslepiu po juo viso savo užimtumo.Būna gal ir Jums taip, kad planavimą supainiojat su užimtumu. Na, kaip pvz.: užsipildom kalendorius, susidėliojam projektų planus, susirašom darbus ir atrodo, kad viskas kontroliuojama..Kai realiai tai yra tik […]
Būk geras, nesikišk!
Sveiki, Mielieji, Gal esate patyrę tą jausmą, kai norisi savo vadovui pastatyti Stop ženklą. Norisi švelniai pasakyti: „Būk geras, nesikišk.“ Taip tikrai nutinka, kai jo yra per daug, per daug klausinėjimų, pamokymų, pastabų kiekviename žingsnyje. Tokiais atvejais komanda palaipsniui atsitraukia, vis labiau vengia atsakomybės ir noro savarankiškai veikti. O tai ilgainiui kuria abipusį nepasitikėjimą, įtampą, […]
„Ai, žinok, viskas gerai“
„Ai, žinok, viskas gerai“ Šita frazė skamba gi visai gerai ;). Gal net raminančiai. Ir kuo daugiau koučingo praktikoj esu, tuo dažniau sustoju ties ja. Galima ir ne tik sesijose pastebėti šio atsakymo svorį – labai dažnai „gerai“ tėra viršutinis sluoksnis. Toks labai automatinis, be jokio aiškaus suvokimo, kas tas „gerai“. Taip kalbam tada, kai […]
Daugiau atsakymų apie balansą
Sveiki, mielieji, Ruošiantis #EsiDaugiau konferencijai balanso tema iš komandos sulaukiau prašymo: „Kristina, Tu jau keli metai dirbi su naujai paskirtais vadovais. Ar gali pasidalinti, kas jiems yra didžiausias iššūkis balansuojant ir įsitvirtinant naujoje rolėje.“ Tiesa ta, kad stiprus specialistas tapęs vadovu pirmiausia susiduria su dilema, kaip užsiauginti autoritetą, būti reikliu, ir tuo pačiu išlikti žmogišku? […]
Kai pagalba turi formą (net ir dirbtinio intelekto)
Kai kurie dalykai juda tik tada, kai pajudiname.Kai kurie pokyčiai įvyksta tik tada, kai kreipiamės pagalbos. Kartaisgali atrodyti, kad „prašyti pagalbos“ bus silpnumo ženklas, bet aš labai tikiu, kad tai vienas didžiausių augimo svertų. Koučingo pasaulyje mes dažnai įvardiname, kad klientas turi visus atsakymus savyje, bet tai nereiškia, kad visada juos pasiekia vienas. Būtent todėl […]
Konkurencinis pranašumas – erdvė vadovui būti žmogumi.
Sveiki, mielieji, Anksčiau maniau, kad vadovų koučingas tai naujų idėjų, strategijų ar planų paieška.Kai pradėjau dirbti su daugiau vadovų, supratau, kaip stipriai klydau. Tai labai asmeniškas, širdimi grįstas ir transformuojantis procesas. Organizacijoje paprastai matome tik šią vadovo įvaizdžio dalį: Aukštos kompetencijos – taip.Didelis siekis – taip.Lyderystė, ištvermė, patikimumas, rezultatai – taip, taip ir dar kartą taip. Tačiau […]
Dirbti su savimi yra sunku, dar sunkiau to nedaryti
Sveiki, mielieji, Vis dar pagaunu save bandant suvaldyti tai, kas visiškai ne mano rankose – klientų rezultatą, kitų žmonių pasirinkimus, atostogų planus, net teniso kamuoliuko šuolį žaidimo metu. Atrodo, kad kontrolė suteikia tikrumo, bet iš tiesų tai tik iliuzija, atimanti ramybę. Tai kaip neįstrigti tuose „kontrolės spąstuos“, kai užsikabiname už detalių, bandome numatyti visus scenarijus, […]
Kai neaiškumas tampa didžiausia dovana
Kai išsijungiau mikrofoną ir kamarą po „follow-up“ skambučio su mūsų koučingo mokyklos studentais, suvokiau, kaip greitai gali ištirpti 90 minučių. Atrodytų, kad per nepilnas dvi savaites susikaupia ir klausimų, ir abejonių, ir dar kažkiek neaiškumų. Ir būtent tie klausimai, kuriuos žmogus išdrįsta garsiai ištarti, yra tikrasis mokymosi ženklas.Tai reiškia, kad kažkas ten, viduje, vyksta.Suvokiam, kad […]
Tai gal nuleiskime kartelę?
Sveiki gyvi! Kai kalbame apie „nuleistą kartelę“, dažnai atrodo, kad tai reiškia mažesnius standartus, prastesnę kokybę ar silpnumo ženklą. Tikrai taip ir yra? Gali būti, bet yra niuansų. Kartais užsisukam reikaluose (arba jie užsuka mus), jog nepastebim, kai per aukštai iškelta kartelė tampa spąstais.Ten ir su žiburiu nerasi motyvacijos ženklų. Kur ten jų bus, kai sunku […]
Ego užsispyrimas ar tvirtas, sąmoningas pasirinkimas?
Sveiki, mielieji, Skool bendruomenėje Povilas kvietė pagalvoti apie paleidimą kažko, kas galimai šiandien mums trukdo veikti aukštesniame (pro) lygyje.Susimąsčiau, kodėl taip sunku yra paleisti ego dalykus. Atrodo, kad jei paleisiu tai, ką sako mano ego, išduosiu ir tai, kas man svarbiausia. Klaidinančiai maniau, kad griežtumas vertybėms reiškia tvirtą ištikimybę joms. Pasirodo ego prisiriša ne prie […]
