Sveiki gyvi!
Kviečiu Jus trumpam stabtelėti ir pažvelgti į mūsų kasdienį profesinį bendravimą šiek tiek kitu kampu.
Nuo “Coaching down” prie “Coaching up”:
6 klausimai, keičiantys santykį su vadovu
Dažnai susiduriu su požiūriu, jog koučingas – išskirtinai vadovų teritorija. Dažniausiai manoma, kad tai įrankis, kurį lyderiai naudoja savo komandos narių ugdymui. Tai toks natūralus judėjimas iš viršaus į apačią, dar vadinamas coaching down.
Koučingo mąstysena (coaching mindset) neturi hierarchijos. Koučingą lygiai taip pat sėkmingai galima (ir netgi labai verta!) taikyti ir tuomet, kai esi komandos narys, bendraujantis su savo vadovu. Tai yra virsmas į coaching up.
Kaip tai atrodo praktikoje? Tai nėra bandymas vadovauti savo vadovui. Tai perėjimas į partnerystę, kurios pagrindas – ryšį kuriantis dialogas. Užuot laukus vienpusio grįžtamojo ryšio ar tiesiog atsiskaitinėjant už užduotis, Jūs patys galite inicijuoti atvirą, lygiavertį pokalbį.
Tam nereikia sudėtingų modelių. Kitam Jūsų „1-on-1“ susitikimui su vadovu siūlau atsinešti šį trumpą, ryšį kuriantį dialogą.
Tai tik šeši klausimai, bet jie keičia labai daug ką:
Koks mūsų bendras tikslas?
Koks Tavo tikslas?
Kas sekasi gerai?
Ką verta pagerinti?
Kokios mano pagalbos reikia?
Ką rekomenduotum man?
Uždavę šiuos klausimus, Jūs ne tik parodote brandą ir proaktyvumą. Jūs sukuriate saugią erdvę, kurioje abu – tiek Jūs, tiek Jūsų vadovas – tampate partneriais, dirbančiais vardan to paties rezultato.
Kviečiu išbandyti šį procesą. Pasinerkite į jį ir stebėkite, kaip keičiasi pokalbio dinamika ir atsiveria visiškai kitoks, autentiškas ryšys darbe.
P.s. jei norėsit pilno šio pokalbio šablono – parašykit ir atsiųsiu.
Su meile,
Povilas Petrauskas | MCC, ACTC
#EsiDaugiau
#CoachingIsMore
